O mapeamento de competências é um processo, no qual os Recursos Humanos são responsáveis, que traz muitas vantagens para as organizações. Essa ferramenta identifica as competências comportamentais e técnicas dos funcionários, ajudando as empresas serem mais eficientes e estratégicas.
Qualquer empresa que não conheça seus talentos humanos corre o risco de não obter os resultados necessários para alcançar seus objetivos.
Os principais objetivos do mapeamento de competências são:
- Desenvolver o capital humano;
- Identificar as competências dos colaboradores;
- Aprimorar talentos;
- Tornar a empresa mais eficiente;
- Obter baixo absenteísmo;
- Aumentar o engajamento dos funcionários;
- Melhorar o clima organizacional.
Além de fornecer uma visão clara das competências de cada função dentro da empresa, o mapeamento de competências fornece uma nova perspectiva dos gaps necessários dentro de cada área, incluindo o RH. Isso proporciona um êxito mais rápido na aquisição de novos talentos, revela a necessidade de capacitação e melhora os processos de formação.
Além disso, o mapeamento das competências contribui para a criação de novos processos que podem ser incorporados na gestão de pessoas reduzindo assim o tempo gasto em soluções ineficazes.
Saiba como fazer o mapeamento de competências
O primeiro passo para fazer esse tipo de serviço é realizar uma entrevista com todos os colaboradores da empresa. Ela deve ser feita de forma individualizada, com solicitação detalhada da descrição dos objetivos e funções do funcionário.
O ideal é adotar o conhecido modelo CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes). Reúna as informações sobre o conhecimento do funcionário, as habilidades práticas do colaborador e sua capacidade de tomar uma atitude ao se deparar com determinados fatos, barreiras, situações ou pessoas.
O ideal é que cada empresa tenha suas próprias regras para avaliação de competências. Esses modelos podem ser usados desde o momento do recrutamento e seleção, a até momentos de feedback sobre o trabalho do colaborador.
Em resumo, o mapeamento de competências é uma ferramenta poderosa para o RH, e trata-se de um processo para medir o nível de desempenho do colaborador, onde a equipe é responsável pela seleção, e identificação das competências e habilidades próprias, com o objetivo de aumentar os resultados individuais e coletivos em uma empresa.
Essa atividade, por exemplo possibilita uma melhor organização dos processos e divisões de trabalhos no ambiente corporativo.
People Solutions: a opção que ajuda sua gestão
Dentro da solução People Solutions da Magicel, contamos com o projeto de mapeamento de competências no qual, alinhados com os valores de seu negócio, o time Magicel avalia e aperfeiçoa a performance de seus colaboradores, para tornar a empresa mais eficiente em seus processos.
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