A Estratégia de Remuneração é uma das principais formas de fornecer incentivos para os colaboradores que contribuíram para alcançar metas ou desempenharam melhor em seus times. Mas, você sabe como adotar esse modelo ou se sua estratégia de remuneração necessita de consultoria? Saiba agora.
Hoje em dia é possível encontrar empresas que trabalham com esse modelo de Estratégias de Remuneração, em conjunto com uma consultoria de RH para isso. Essa é uma estratégia que considera, no funcionário, aspectos como o crescimento pessoal, dinâmica do grupo, além de metas e desempenho.
Resultado de um conjunto de políticas, definições e valores, a Estratégia de Remuneração visa trazer benefícios para o ambiente corporativo, já que tem como consequência a retenção de talentos, aumento de produtividade e redução no turnover.
A implantação da Estratégia de Remuneração é resultado de um processo complexo. Nesse aspecto, a consultoria de RH se destaca, pois, busca avaliar o desempenho dos colaboradores e identifica como recompensá-los através dessa Estratégia.
Como adotar a estratégia de remuneração?
Ao identificar a necessidade ou vontade dos gestores pela implantação de uma estratégia de remuneração, você precisa avaliar se os times responsáveis (como o RH) podem aplicar esse modelo de maneira excepcional.
Assim, você identifica se há a necessidade de uma consultoria para adotar essa estratégia. Porém, além da consultoria, você precisa ter um time responsável pela implantação. Isso porque esse é o principal responsável por desenvolver um sistema de avaliação que permita, não apenas medir desempenho do funcionário, como também identificar pontos onde o trabalhador está acima da média.
Há diversas formas de se aplicar a estratégia de remuneração, como gamificação (a mais jovem dentre as estratégias) a até sistemas simples de avaliação de resultados. Somente uma consultoria poderá avaliar qual a melhor forma de adaptar esse sistema para a realidade de sua empresa.
Quais as formas de remuneração?
Você pode contar com diversas formas de remuneração para seu funcionário, seja ela monetária ou não. Os benefícios não monetários são oferecidos ao funcionário de forma indireta, ou seja, podem ser folgas, férias antecipadas, day-off ou carga horária reduzida.
As gratificações em dinheiro, como Participação nos Lucros, gratificações ou comissões também fazem parte das formas de recompensas oferecidas pelas Estratégias de Remuneração.
Para aplicar essas formas de remuneração, recomenda-se contar com um sistema de avaliação de desempenho com base em metas e resultados. Assim, é possível saber se os funcionários cumpriram os objetivos e qual será o percentual do bônus para cada um.
Quando utilizar uma consultoria de RH?
A consultoria de RH é essencial para aplicar estratégias de remuneração. Isso porque, além da análise que uma consultoria de RH pode te oferecer, ela pode te auxiliar com a implantação desse modelo.
Além disso, a aplicação de uma estratégia de remuneração é um projeto que pode consumir muito tempo de sua equipe de RH, portanto, deve ser realizada com calma e responsabilidade.
Para isso, a Magicel é referência para, junto com os clientes, desenvolver projetos focados na Gestão de Pessoas. Atuamos de forma colaborativa, customizada e inovadora, para encontrar a melhor solução em Estratégias de Remuneração, por exemplo.
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